账实不一致
管理责任归属不清
所在位置不清
资产盘点耗时耗力
管理手段原始
缺乏基础数据管理
资产状态无法跟踪
数据无据可循
资产报废不及时
增加管理负担
折旧计算繁复 准确性差
造成固定资产流失
缺乏中间管理跟踪
规范不统一
集中监管乏力
采购过量资金浪费
管理理念
明确账面资产与实物资产的定位与职能,提高固定资产管理的速度和准确性,使各种固定资产管理能真正落到实处。明确两者之间的互相监督作用
管理形式
以固定资产实物为核心,以条码为主线,在资产登记时即赋予每个固定资产实物的“资产身份证”,从资产产生的源头开始控制,实现资产的全面管理
管理范围
覆盖了资产管理的全部内容,不仅可以对各类等进行管理,还可以根据用户个性化需求自定义资产的类型、用途等。保证资产管理深入到企业的方方面面和细枝末节
管理流程
实现资产整个生命周期的动态跟踪与管理;各个管理环节均可采用审核制度管理。为单位资产评估、决策提供更为可靠的依据,避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患
管理功能
不仅提供资产的管理功能,更提供资产管理的分析与决策功能,管理部门方寸之中全方位掌控固定资产信息,资产管理的决策水平更加科学先进,提升单位资产管理工作的效率与水平,降低成本支出